从商会的价值与作用说开去——（秘书处）

近几年来，在国内，各种商会、协会的形式存在多种多样，开展的活动丰富多彩。大多数成立时间比较早，规模较大，实力较强商会、行业协会运作模式比较成功，社会辐射力和影响力与日俱增。

 ◆资源的整合

市场经济越发展、越成熟，成功人士越会意识资源整合的重要性。这就需要有一个这样的组织把兴趣爱好利益接近的团体或个人集结起来，达到一种在沟通中资源互补，在娱乐中发现商机，在学习中共同进步的效果，商会、协会就是在这样情况和环境中应运而生直至发展得更好。

  ◆信息的支撑

参加商会、协会不仅可以获得秘书处提供的商业信息，还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息，这对你丰富知识，开阔眼界，拓展思路，将会有很大的帮助，大凡参加过商会多年的企业家一定有更多的同声。

◆宣传的门户

 有些商人，甚至企业家，向来低调，不大乐意张扬。不过依我之见，生意做到一定的程度，要想扩大产品的影响和提高企业的知名度，对外宣传就显得尤为重要。不能把宣传看成是个人好出风头。实际上终的目的是为了把生意做大，为了赚更多钱；从横向和纵深上扩大产品销售领域。

◆帮忙的际遇

当你遇到难题时，在会与不在会可就大不一样。但应指出的是，你不能期望商会、协会惠及每个会员，这就如同你买保险一样，买的是放心，你没出事，不能认为我白交了保险费。可万一你出事了，又该如何？这里可以举几例说明：东萌化工有限公司董事长汪艾军（东莞市湖北商会第二届会长/亦为现任会长单位）在湖北随州投资4.2亿的项目，中途出现了一些不可抗拒之因素导致项目临时搁浅，当秘书处了解详情后，通过商会这个平台汇报湖北省人民政府驻深办领导后，直接呈报中共湖北省委、湖北省人民政府主要领导，终项目投资进展顺利；商会某常务副会长单位遇到消防问题，政府职能部门责令其歇业整改，同样是通过商会这个平台由秘书处出面直接协调相关部门和领导后，得到较好的解决，确保该行业正常运作；商会某会员企业遇到环保问题经法院裁定需查封，同样由商会这个平台出面协调相关领导部门，酌情得到很好的解决；商会某会员单位遇到银行（几百万元存款）被查封，涉及员工薪资支付遇大难题，同样也是通过商会这个平台找到有关部门和领导协商后得到了妥善的处理，及时解封了其账户。还有很多类似事例，拟不一一展开举了。如果上述单位不是商会会员单位或者没有加入商会，那么遇到的上述问题，大家会觉得结果如何？！所以你交点会费是应该的。更何况一般商会、协会的经费，都是会长/执行会长长/常务副会长和副会长出大头，即使是有实力的企业家多出钱，支持了商会、协会，也等于帮助了企业界乡亲，资助了弱势群体，也是理所应当的回报社会的义举。

◆社会地位

我们发现许多民营商人有钱，但其社会地位并不高，话语权也不大，除非你是大老板。但你一旦加入了商会、协会，情形就大不一样，商会、协会还具有推荐有实力、有影响的企业家进政协、人大的功能。你加入商会、协会，当了商会、协会的领导，就有这种机会，而这恰恰是你提高你的社会地位，取得你在国家政治生活中拥有一定话语权的途径。也是不可或缺的一部分！

首先，商会成就商人。商会是企业家寻求归属感的一种新型社会组织，大家能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓励。商会是“商人的会”。会员入会大的心愿是希望通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展，谋合作，也希望通过商会这个组织更好地奉献社会，承担责任。

其次，商会是“会商的会”。商会是聚合人气的地方，只有形成“互利互惠，互帮互助”的共识，把商会的发展和自身企业紧密地联系一起，把商会“一切为会员”和会员“我为商会做什么”的态度充分体现出来，才能说是会商的会。

再有，商会是“言商的会”。在商言商。会员加入商会的期盼就是如何在一个更大的平台上让企业得到商机，更好地发展。商会就应想会员所想，急会员所急，真正让会员看到实效，体会到实惠的帮助。让会员时刻感到组织的力量，对未来充满信心和希望。

常听到一些老板这样问：参加商会能得到什么好处啊？于是便想到，探索商会建设，首先要让老板们接受一种新的得失观念。

具体言之，就是用商会的行动来体现一种新的得失观，并让会员真正认识和树立起这种新的得失观，从而造就出更多的企业家。这可以说是商会的根本任务。

新的得失是什么？有众多的会员借助商会牵线搭桥，广交朋友，广获信息，广拓渠道，广播信誉，广聚财源，生意越做越大。这就是成为商会会员后之所得。

有人说：加入商会要交会费，这不是“失”吗？

在经济社会中，交换是基本的经济活动之一。从经济活动的眼光来看待会员从商会所得与交会费之间的关系，这仅仅是发生在会员与商会之间的交换活动而已。从上述所引例子中不难发现，会员从商会所得远远大于会员所交的会费。

用循环经济、循环资源的观点来看商会及会员，他们都是资源，是一种互为因果、互惠互利的互动资源。如果会员从商会获得了供求信息、管理智慧、合作伙伴等资源的大和强，使会员和商会都在发展壮大，会员和商会都只得而不失。循环资源也在为新的得失观作注解。

经济全球化的今天，商海惊涛骇浪更非当年下海时的“散兵游勇独行侠”所能抗抵，需要有平台的借助。商会就是市场化发展到一定程度的必然产物，是单个民营企业（从广义上讲是所有企业）在商海搏击过程中惟一可以借助的平台和力量。

通过商会平台，会员可以广获信息，广交朋友，从中获取商机，从而不断壮大自己。 这就是商会的力量，一种完全可以被会员利用的力量。而能不能认识到这种力量和怎么利用这种力量来为企业做法、做大、做强服务，既是对市场化的适应，更是对市场化的深层认识，已经成为企业能否做大做强的分水岭。

在完全市场经济的国家中，只存在政府、企业、非政府组织三种组织形态，民间行业的商会、协会、学会等属于非政府组织形态。商海浩瀚，孤军难挡狂风巨浪；而商会平台，集百家企业成“航空母舰”，能乘风破浪于商海，带领会员驶向远方。这个道理还需要老板们自己从心底去体会，实质上，这是一个从“老板到企业家的发展过程，也就是对市场化的适应。”

商会由市场化而催生，商会出现后又集合会员推进着市场化的发展。企业之所以要成为商会会员，正是为了提高自身对市场化的适应能力，然后才能谈得上发展能力。这是一个简单的道理。然而，能否认识而且做到，却不是一个简单的问题。

如果连适应市场化的能力都没有，又怎么去驾驭？要是不能驾驭市场，就只能被市场驾驭，然后就被市场淘汰，这是市场经济客观规律。

另外，商会之于商人，至少有着五大优势——

一是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，共同发展。

二是政企沟通。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁大不一样。

三是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。

四是品牌推广。加入商会的企业家可利用商会会刊、网站、微博、微信、短信平台、节庆聚会、产品展销等宣传平台，展示企业创新品牌，塑造企业诚信形象。

五是公益互助。商会能够更有效地引导、带动会员企业在抗震救灾、扶贫济困、捐资助学等慈善事业上出资出力，奉献爱心，实现自身社会价值，进一步履行社会职能，承担社会责任。

 如果说，商会把规划长远的目标（对外树形象讲正气，对内讲团结建实体）稳步落实了、完善了，那么，商会这个团体就会越来越有社会地位，相继政府愈发相信这个非公组织。与此同时，该组织如果政府拟向申报相关合规的项目、反映相关诉求，也会得到很快甚至很好的解决！

说实在的，商会也没有一种固定的模式，许多商协会都是在实践中总结提升和创办，包括东莞市湖北商会也是如此，至少我个人认为，东莞市湖北商会从成立至今，还是取得了长足的进步；从“办事处”到“分会”，从具有东莞市湖北商会独立的法人资格，再到成立“中共东莞市湖北商会支部委员会”、“在莞人员服务站”等。如果说没有政府的支持和会员企业家的关注、热爱、奉献，那么上述机构亦不会存在，我们应该庆幸、自豪……准确的说：是全体会员多年一直伴随商会成长进步、默默奉献、不离不弃之果！

东莞市湖北商会第二届会长汪艾军同志能慷慨并且不求回报捐赠100万元（RMB）给商会，他也是曾径在企业运作、各种项目投资中经历了千辛万苦和风风雨雨，且通过商会这个平台得到了较好的解决之后的举措，商会应感恩于汪会长！而这100万元，拟在2018年5月份之前完成商会独立、完善多元化的办公区域，让一直伴随商会多年、不离不弃的全体会员有一个真正的“家”。

所以，加入商会这个组织，应该说还是很有益也很有利的。秘书处也归纳了新任会长汪艾军同志对商会运作的思想和情怀。我们希望更多的有识之士加入商会这个组织，“众人拾柴火焰高”之理，就是抱团发展的巨大力量。